Accueil/Croissance externe
Groupes en croissance externe

Vos acquisitions, trouvées, jugées et intégrées par des opérateurs.

Vous dirigez un groupe et voulez grandir par acquisition. Nous cherchons des cibles hors marché, jugeons chaque dossier comme si nous rachetions nous-mêmes, et restons après le closing pour réussir l'intégration, là où beaucoup d'acquisitions se perdent.

Pour quiDirigeants de PME et d'ETI en build-up · groupes familiaux · holdings qui consolident un secteur.
Artisan au travail dans un atelier
Ce que nous faisons

De la cible à l'intégration, un seul interlocuteur.

Nous intervenons sur toute la chaîne ou sur une étape seulement, selon ce que votre équipe fait déjà.

Sourcing

Trouver les cibles hors marché

Avant que le dossier ne circule
Nous définissons avec vous la thèse d'acquisition, puis nous approchons directement les dirigeants, y compris ceux qui n'ont pas encore mis leur entreprise en vente.
  • Cartographie du secteur et liste de cibles
  • Approche directe, confidentielle, par un associé
FormatForfait mensuel pendant la recherche
Avis

Juger chaque dossier

Avant la lettre d'intention
Résultat normalisé, valeur défendable, dette supportable, points de rupture : la note que nous écririons pour nous-mêmes.
FormatAvis express, à partir de 1 500 € HT
Due diligence

Due diligence opérationnelle

Après la lettre d'intention
Organisation, équipes, process, système d'information, dépendances clients et fournisseurs : ce que l'audit financier ne voit pas.
FormatRapport et restitution, coordonnés avec vos conseils
Transaction

Négocier et monter l'opération

Jusqu'au closing
Prix, garanties, accompagnement du cédant, montage financier et relation bancaire.
FormatHonoraires de succès à la signature
Intégration

Réussir les 100 premiers jours

Après le closing
Nous restons pour faire fonctionner l'ensemble : organisation, systèmes, reporting, équipes. Nous l'avons fait pour nous-mêmes, en intégrant plusieurs entités au sein d'un même groupe.
FormatOperating Partner, le temps qu'il faut
Co-investissement

Partager le risque sur une cible

Quand le dossier s'y prête
Nous pouvons investir aux côtés de votre groupe sur une acquisition, avec une sortie organisée à votre profit.
FormatAu dossier
Pourquoi des opérateurs

Une acquisition se gagne après la signature.

La plupart des conseils s'arrêtent au closing. C'est pourtant après que se joue la réussite : garder les équipes et les clients, aligner les systèmes, tenir la trésorerie.

Nous avons acheté, fusionné et dirigé des entreprises. Nous vous aidons à choisir les bonnes cibles, et nous restons pour que l'acquisition tienne ses promesses.

Nos règles

Un mandat clair, écrit avant de commencer.

Les règles que nous tenons avec chaque groupe qui nous mandate.

01

Un cadre écrit

Thèse, périmètre, livrables et rémunération posés avant de commencer.

02

Un seul côté

Sur un dossier où nous vous représentons, nous ne représentons pas le cédant.

03

La confidentialité

Aucun dossier de cédant ne vous est transmis sans son accord écrit, et réciproquement.

04

Une rémunération alignée

Un forfait mensuel pendant la recherche, l'essentiel au succès.

Contact

Parlons de votre projet.

Quelques lignes suffisent : votre situation, l'entreprise, votre calendrier. L'un des associés vous répond personnellement sous 5 jours ouvrés. Tout échange reste confidentiel.

  • Réponse sous 5 jours ouvrés, par l'un des associés
  • Confidentialité totale, aucun contact avec vos équipes sans votre accord
  • Sans engagement, un premier échange pour comprendre votre situation
Les associés fondateurs
Ogama · Paris, France entière
Vos données ne servent qu'à vous répondre. Aucune liste, aucune relance automatique.